8月27日的《人类日》，北京（记者Jiao Lei）“您能帮我带一些尿布从国外带上尿布吗？”几年前，这种要求经常出现在一些年轻父母的行李清单上。现在，此类请求正在安静地改变。尽管制造业和工业能力一直在升级，但越来越多的国内消费者品牌将变化用作发动机和标准作为支持，从“追随者”到“领导者”。尿布是其缩影。近年来，国内品牌已经获得了市场机会，并通过改变产品和高端定位来迅速增加。相关机构的数据表明，2024年，母市场和婴儿消费的规模将达到7.6万亿元，预计2027年将达到近9万亿元。市场上的主要需求也驱动了行业的主要需求，以继续重复并升级。从消费者市场绩效的角度来看，用户更关心使用，健康和安全尿布。产品不仅应该是“可用的”，还应“简单”和“安全”。同时，该行业逐渐反映了专家开发，场景细分市场和有效性的趋势，而国内消费者品牌则通过更改产品而跳至连锁价值的高端。以BabyCare为例，自2018年以来，该品牌以超过2元的芯片为单一的筹码将其产品固定在高端市场上，旨在满足用户对更好产品的消费需求。在高端，质量和变化的过程中，在线和离线渠道的一部分继续排名。行业分析师认为，长期遵守并专注于产品研发和用户体验逐渐建立了国内尿布的高端障碍，改变了过去对外国品牌的希望。同时，在升级标准级别上也可以看到该行业的转型和升级。目前，一些中国品牌不再对国际标准的“合规性”感到满意，但积极参与制定更高的标准。据报道，作为标准TCPA 005-2024的“星形质量婴儿尿布”的共同入学，BabyCare帮助制定了许多绩效标准，以根据其自身的KO质量control体验来填补行业空白，从而提高了产品质量和技术质量和技术水平的整个婴儿尿布行业，并为母亲和婴儿家庭提供健康舒适的解决方案。 “遵循国家标准，英国，英国，美国，欧盟和其他标准只是我们的基准线。我们为自己设定了一个'极端'目标，即克服国内外控制的先进标准，并追求更高的质量。” BabyCare副总裁Yuan Shuigen说。据报道，多年来，该公司继续加深对许多技术象限（例如柔软，呼吸，和舒适。平均每年至少迭代一次产品。尿布产品的技术区域累积了180次研发专利，包括花芽围等。Ang Pathis瞥见供应链的转换也反映了。据报道，从原材料完成，精加工生产和成品结局中，企业对供应链的全面控制，科学和准确的管理和交叉验证。在原材料的一边，加强了来自美国3M，德国汉克尔，中国Polyglue和美国Lycra等6个国家 /地区的12个材料公司的技术插条。双方都形成了“变革社区”和一个“安全社区”。一方面，对技术材料和突破性进行联合研究，此外，一方面，控制质量是从原材料资源中进行的。行业专家说，这种模式有在上一个单向依赖性中发生了变化，并继续通过更改产品来推动供应链和原材料之类的变化。国内消费者品牌正在从“被链条束缚”转变为“由链条授权”，并逐渐在全球价值链中获得更多的举措。质量的提高不仅取决于研发和标准，而且还需要透明度才能赢得社会信任。据报道，从2021年开始，BabyCare积极实施“透明的公共披露计划”，消费者可能能够通过官方品牌帐户质疑产品测试报告。在2022年，消费者可以审查产品检查报告，并在整个产品StoStong尿布系列的外部包装的“反遇到 +可追溯性”中验证产品的真实性。相关机构认为，通过现代驱动，标准LED，供应链合作和透明技能，国内征服MER品牌继续改善他们的竞争，随着国内需求的满足，他们继续为全球消费者创造价值。
